2020年被定义为不平凡的一年，回顾过去的十个月，每位农资经销商的感悟是不同的，有些甚至是五味杂陈的。

虽然疫情得到了有效的防控，但各行各业都受到了一些影响。比如说农业，由于春季大部分反季节蔬菜和瓜果大量上市时，高速不通，农贸市场停业。很多瓜果蔬菜出现代销的情况，损失比较严重，对种植者的信心打击比较大。

农资经销商也受到了沉重打击，不知道未来的经营何去何从。有的抱怨牢骚，有的坐店守候，更有甚者关门停业。但还是有一部分农资经销商迎难而上，通过改变思路和运营模式，在2020年内收获满满。

水溶肥-葡萄用采法特水溶肥系列效果

一、被动变主动，利用身边资源。

疫情期间，夫沃施公司紧急召开领导层会议和员工会议，通过不低于十场的会议探讨，商议一份“居家”情况下，如何做好春季抢春耕、保丰收的工作。后来确定利用现代网络优势，全力配合核心客户建立微信群，开通微信群技术讲课。不仅达到了快速帮助客户销货的目的，同时也让更多的种植者，有机会一起学习和探讨农业知识。夫沃施公司的这一举措，受到了广大农资经销商和种植朋友的高度认可和评价。

二、改变传统模式，深挖市场。

疫情解封后，夫沃施全体员工到岗率达100%，他们有条不紊的进行部署工作和安排计划，针对核心客户和受灾害严重的区域，安排市场服务人员到位，协助农资经销商做好补救措施，更大化的减少损失。

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云南宾川种植葡萄接近20多万亩，由于今年的倒春寒比较严重，大部分葡萄在萌芽期遭到了很严重的一次冻害，大部分葡萄减产达到50%以上，甚至绝收。一次次的修剪，一次次的施肥，想让葡萄生长起来，但效果不大理想。采法特农资经销商李师“看在眼里，急在心里。”夫沃施市场人员一到位，就马不停蹄的配合深入田间，观看葡萄长势，深入了解管理出现的漏洞，制定有效的解决方案。

炼洞乡李师种植红提20多亩，由于去年种植的是两茬葡萄，葡萄树势恢复不是太好。在加上今年倒春寒，导致今年葡萄萌芽期，比邻居家晚了接近20天。而且，树势明显看着偏弱，枝条长势不整齐等症状。如果不及时调整过来，对接下来的产量和上市，都会受到很大的经济影响。夫沃施市场服务人员和农资经销商，通过现场观察，从实际出发制定解决方案。通过连续两次使用采法特水溶肥系列产品后，土壤的盐害降低了，白根明显的增多，枝条生长不仅健康，而且更健壮了。

好的开始，才会有好的希望。李师又在夫沃施人员的指导下，连续使用采法特水溶肥系列产品，不仅红提葡萄长势，超越了邻居家的葡萄，并且，单果基本上达到20克以上。李师开心的告诉夫沃施服务人员，种植葡萄十几年以来，今年的很不错的一年，特别感谢农资经销商推荐了这款采法特水溶肥。

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“新零售”模式的开始，打破了以往的农资经销商坐店经营模式，体现了不仅是服务和技术体系，而且更要重视产品的质量，确保种植户的丰收。就像夫沃施公司的企业文化“让种植者有更好收益”，只有这样农资经销商才会突破困境，越做越大。

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