农资行业目前面临大的一个问题就是新产品层出不穷,行业竞争压力大,那么农资经销商如何在这样的环境下生存下去呢?这是一个很关键的问题,今天就给大家分享如何在农资产品竞争激烈的环境下脱颖而出!
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一、以种植户为核心的底层思维逻辑
无论是生产企业,或是农资经营者,想要成功基本的一点,就是必须要回归以“种植户”为中心的思维逻辑,因为消费者使用者就是种植者,顺之者昌,逆之者亡,一切不以“种植户”为中心的农资产品都是耍流氓,所有农资产品生产的核心的价值,就是被“种植者”所用,为“种植者”创造价值,如果背离这个初衷那么你的企业毫无竞争力可言!
二、专业的技术服务
农资经销商成功的关键点就是专业的技术服务,一切无法提供技术服务的农资终端,终将被淘汰,传统的经营模式,坐店等客的经营方式已经满足不了市场需求,作为农资经销商,必须本着“品质至上,服务先行”的原则,走到田间地头,走进种植户的心头!
很多种植户都是种过十多年,甚至几十年庄稼的老手,种植技术没得说,但是大部分都没系统学习过专业的种植技术,很多操作方法都有一定的弊端,那么就需要一些专业的技术人员去为他们服务,将一些专业的知识技术带到千家万户,让他们的收益再往上提高一个层次,让中国的农业发展再上一个台阶,所以专业的技术服务,是我国农业发展的一个催化剂,是所有农资企业、农资经销商必须做的一个工作。
三、完善的作物方案
第三个决定成败的关键点,是否能为“种植者”提供完善的作物解决方案,一切无法提供完善的作物解决方案,无法给“种植户”带来丰收的生产企业,批发企业,都不会有生命力和竞争力!
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完善的作物解决方案是产品的实际应用,是展现产品特点的关键,一套完善的作物解决方案,是提高农资产品竞争的核心力量。我在内蒙古市场服务的时候,看到了一个农资服务团队,是以色列夫沃施,他们将所有产品按照不同的功能特性搭配起来,针对不同作物,不同需求,制定出有针对性的解决方案,做到套餐搭配合理,完善的解决种植者面对的一系列问题。
四、用户的深层次需求
提高核心竞争力的一点,就是用户的深层次需求,只有研究透用户的深层次需求,延伸服务,才能得到终端用户。因为无论南拳北腿,解决不了用户本质需求都是花拳绣腿,成功也好,销量增长也罢,一定不是因为速度快,而是因为找对了方法,谁离用户近,谁将离竞争越远,正道之行,成其久远。
以上几点就是我要分享的市场取胜秘诀,如果您研究透了,找到关键点,想必竞争再激烈的市场都有方法致胜,零售店做好服务、真心为种植户着想,占领市场也只是时间问题,终将成为行业的佼佼者。