农资行业目前面临大的一个问题就是新产品层出不穷，行业竞争压力大，那么农资经销商如何在这样的环境下生存下去呢？这是一个很关键的问题，今天就给大家分享如何在农资产品竞争激烈的环境下脱颖而出！

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一、以种植户为核心的底层思维逻辑

无论是生产企业，或是农资经营者，想要成功基本的一点，就是必须要回归以“种植户”为中心的思维逻辑，因为消费者使用者就是种植者，顺之者昌，逆之者亡，一切不以“种植户”为中心的农资产品都是耍流氓，所有农资产品生产的核心的价值，就是被“种植者”所用，为“种植者”创造价值，如果背离这个初衷那么你的企业毫无竞争力可言！

二、专业的技术服务

农资经销商成功的关键点就是专业的技术服务，一切无法提供技术服务的农资终端，终将被淘汰，传统的经营模式，坐店等客的经营方式已经满足不了市场需求，作为农资经销商，必须本着“品质至上，服务先行”的原则，走到田间地头，走进种植户的心头！

很多种植户都是种过十多年，甚至几十年庄稼的老手，种植技术没得说，但是大部分都没系统学习过专业的种植技术，很多操作方法都有一定的弊端，那么就需要一些专业的技术人员去为他们服务，将一些专业的知识技术带到千家万户，让他们的收益再往上提高一个层次，让中国的农业发展再上一个台阶，所以专业的技术服务，是我国农业发展的一个催化剂，是所有农资企业、农资经销商必须做的一个工作。

三、完善的作物方案

第三个决定成败的关键点，是否能为“种植者”提供完善的作物解决方案，一切无法提供完善的作物解决方案，无法给“种植户”带来丰收的生产企业，批发企业，都不会有生命力和竞争力！

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完善的作物解决方案是产品的实际应用，是展现产品特点的关键，一套完善的作物解决方案，是提高农资产品竞争的核心力量。我在内蒙古市场服务的时候，看到了一个农资服务团队，是以色列夫沃施，他们将所有产品按照不同的功能特性搭配起来，针对不同作物，不同需求，制定出有针对性的解决方案，做到套餐搭配合理，完善的解决种植者面对的一系列问题。

四、用户的深层次需求

提高核心竞争力的一点，就是用户的深层次需求，只有研究透用户的深层次需求，延伸服务，才能得到终端用户。因为无论南拳北腿，解决不了用户本质需求都是花拳绣腿，成功也好，销量增长也罢，一定不是因为速度快，而是因为找对了方法，谁离用户近，谁将离竞争越远，正道之行，成其久远。

以上几点就是我要分享的市场取胜秘诀，如果您研究透了，找到关键点，想必竞争再激烈的市场都有方法致胜，零售店做好服务、真心为种植户着想，占领市场也只是时间问题，终将成为行业的佼佼者。